DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 定期購読・最新号・バックナンバー
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本・雑誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー |
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本・雑誌内容 | 世界50ヵ国以上のビジネスリーダーが愛読するマネジメント誌の最高峰。ビジネスの変化とマネジメントの未来をリアルに解説するダイナミックな記事は、経営幹部から若手ビジネスパーソンに至るまで圧倒的な支持を得ています。2000年10月より月刊誌として新創刊。戦略から実務まで、ビジネスリーダーが知りたい情報を掲載。毎号オピニオン・リーダーから発信される鋭い提言・解説が好評。中心読者層は30代から50代の企業マネジャークラス。 |
本・雑誌内容詳細 | 2021年 5月号 CONTENTS 目次 特集 競争と協調 ゲームのルールを書き換える [インタビュー] 5G競争を制するための協調戦略 利他の精神をもって 持続的成長を実現する KDDI 代表取締役社長 髙橋 誠 アップルとサムスンはなぜ提携できたのか 競争と協調のコーペティション経営を 実践する法 ニューヨーク大学 スターンスクール・オブ・ビジネス 教授 アダム・ブランデンバーガー イェール大学 経営大学院 教授 バリー・ネイルバフ 日本の液晶メーカーが韓国・台湾に敗れた理由 競争と協調のジレンマ イェール大学 准教授 伊神 満 [インタビュー] なぜトヨタとの提携を強化したのか スバルらしさを貫くために ライバルと切磋琢磨する SUBARU 代表取締役社長CEO 中村知美 ズームとスラックの生存戦略から考える 競合と自力で戦うか、エコシステムで戦うか ハーバード・ビジネス・スクール 助教授 アンディ・ウー ハーバード・ビジネス・スクール 准教授 スコット・デューク・コミナーズ HBR翻訳論文 イノベーション [インタビュー] 2050年までにゼロエミッションをどう実現するか イノベーションが 人類史上最大の問題を解決する マイクロソフト 共同創業者 ビル・ゲイツ 聞き手=『ハーバード・ビジネス・レビュー』編集長 アディ・イグナティウス 報酬 ストックオプションを超えて 経営者の報酬制度をどう設計すべきか ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ボリス・グロイスバーグ ハーバード・ビジネス・スクール リサーチアソシエート サラ・アボット FWクック マネージングディレクター マイケル R.マリーノ FWクック マネージングディレクター メティン・アクソイ リーダーシップ 部下の本音を引き出す仕組みをつくる 聞き上手のリーダーに変わる 7つの知恵 メリック マネージングディレクター アダム・ブライアント 前 アムジェン 会長兼CEO ケビン・シェアラー 経営戦略 オーナーシップをどのように発揮すべきか ファミリービジネスを永続させる方法 バニヤングローバル・ファミリー・ビジネス・アドバイザーズ 共同創業者兼パートナー ジョシュ・バロン バニヤングローバル 共同創業者兼CEO ロブ・ラシュナウアー 持続可能性 業績との相関を明らかにする5つのステップ サステナビリティ投資の価値を 財務責任者にどう認めてもらうか ニューヨーク大学 スターンスクール・オブ・ビジネス センター・フォー・サステナブル・ビジネス ディレクター テンシー・ウィーラン ニューヨーク大学 スターンスクール・オブ・ビジネス センター・フォー・サステナブル・ビジネス シニアリサーチスカラー エリス・ダグラス Idea Watch 多様性を高める単純な方法 朝の日課は固守すべし R&D費に言語が及ぼす影響 『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編 スタンドアップミーティングは イノベーションの妨げとなる ハーバード・ビジネス・スクール 助教授 アンディ・ウー EI[Emotional Intelligence] 感情は、よくも悪くも伝染しやすい ブレグマン・パートナーズ CEO ピーター・ブレグマン Life’s Work 片づけコンサルタント 近藤麻理恵 |
プロダクトNo | 5772 |
出版社 | ダイヤモンド社 |
発売日 | 毎月10日 |
販売サイト | >>>公式サイトはこちら |
雑誌や本の定期購読は美容室や理容室、病院の待合室、接骨院の待合室、会社のロビーなどに置かれています。雑誌をおくことにより顧客満足度を高めるためでありますが、その他にも個人でも利用される方は多いです。
メリットとしては、買いに行く手間が省けることや定期的にすることにより買い忘れの防止ですね。あとは年間購読にすることによる割引もあったりします。
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※リンク先は雑誌の定期購読販売サイトの/~\Fujisan.co.jp(フジサン)へのリンクとなります。雑誌の画像や、内容の詳細などはデータを引用させていただいております。
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