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本・雑誌 DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー
本・雑誌内容 全米で29万人が読むマネジメント誌の最高峰。米国ハーバードビジネスレビュー誌と全面提携した日本で唯一の総合マネジメント誌。ビジネスの変化とマネジメントの未来をリアルに解説するダイナミックな記事は、経営幹部から若手ビジネスパーソンに至るまで圧倒的な支持を得ています。2000年10月より月刊誌として新創刊。戦略から実務まで、ビジネスリーダーが知りたい情報を掲載。毎号オピニオン・リーダーから発信される鋭い提言・解説が好評。米ハーバードビジネスレビュー誌と全面提携。中心読者層は30代から50代の企業マネジャークラス。
本・雑誌内容詳細 2018年 7月号 目次

│特集│アジャイル人事
俊敏な組織に進化する

伝統的な組織を俊敏に変える3つのステップ
日本企業が「アジャイル」を実践する方法
桜井一正 ボストン コンサルティング グループ パートナー
高部陽平 ボストン コンサルティング グループ パートナー

採用、評価から育成まで
アジャイル化する人事
ピーター・カッペリ ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授
アナ・テイビス ニューヨーク大学 准教授

[インタビュー]
テクノロジーを活用したIBM流人事改革
アジャイル成功のカギは社員との信頼関係にある
ダイアン・ガーソン IBM 最高人事責任者

フィンテック時代のING全社戦略 
世界的金融グループはアジャイル手法で組織を変えた
ドミニク・バートン マッキンゼー・アンド・カンパニー グローバル・マネージング・パートナー
デニス・ケアリー コーンフェリー 副会長
ラム・チャラン 元 ハーバード・ビジネス・スクール 教授、コンサルタント

「つくる人を増やす」カヤックの組織戦略
“面白さ”を追求したら
生き物みたいな会社になった
柳澤大輔 面白法人カヤック 代表取締役CEO

良質なマッチングを追求する
ネットフリックスが
「Aプレーヤー」だけを採用できた理由
パティ・マッコード 元 ネットフリックス 最高人材責任者


│HBR翻訳論文│

キャリア
なぜ働いても働いても不安が尽きないのか
仕事で「幸福」をつかむには
感情的知性(エモーショナル・インテリジェンス)(EI)が不可欠である
アニー・マッキー
ペンシルバニア大学教育大学院 シニアフェロー

マーケティング
マイクロソフトの分析チームに学ぶ
A/Bテストの効果的な実施法
ロン・コハビィ
マイクロソフト 分析・実験チーム ゼネラルマネジャー
ステファン・トムク
ハーバード・ビジネス・スクール 教授

法務
生産性を格段に上げるプレーンランゲージ化
契約書から難解な法律用語を
排除する
ショーン・バートン
GEアビエーション 法律顧問

広告
プライバシーを尊重しながら最大の効果を上げる
デジタル広告を“炎上”させない
5つの指針
レスリー K. ジョン
ハーバード・ビジネス・スクール 准教授
タミ・キム
バージニア大学ダーデン経営大学院 助教授
ケイト・バラス
IESEビジネススクール 助教授

組織
オンライン学習を独学で終わらせない
「MOOC」による個の学びを
組織に活かす
モニカ・ハモリ
IEビジネススクール 教授

キャリア
自分のダークサイドに向き合え
あなたの性格が
キャリアを台無しにする時
トマス・チャモロ・プレミュジック
ホーガン・アセスメント CEO


Spotlight

GDPだけでは測れない
アフリカ諸国の購買力
『ハーバード・ビジネス・レビュー』編


Inventing the Future:未来をつくる 20(最終回)

日本の希望をつなげる
“ノアの方舟”をつくりたい
朝倉祐介
シニフィアン 共同代表


Idea Watch

「めちゃくちゃ忙しい」は
新しいステータスシンボル
『ハーバード・ビジネス・レビュー』編

郷愁を感じると人は忍耐強くなる
『ハーバード・ビジネス・レビュー』編

4月1日に雪が降ったら、
この記事は無料です
『ハーバード・ビジネス・レビュー』編

否定的なフィードバックから
進歩は望めない
ポール・グリーン
ハーバード・ビジネス・スクール 博士号取得候補者


2017 McKinsey Awards

2017年HBRマッキンゼー賞


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www.dhbr.net

表紙イラスト:iStock.com/LuckyTD
プロダクトNo 5772
出版社 ダイヤモンド社
発売日 毎月10日
販売サイト >>>公式サイトはこちら
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